金一文化将实现业态立体升级

在五月的一个明媚日子，金一文化董事长钟葱与中国证券报记者展开了一场深度对话，透露了公司新的发展动态。金一文化，这个已经走过十一载春秋的企业，其发展历程犹如一部跌宕起伏的史诗。从初创时期的从无到有，到上市之后的飞速发展，金一文化的成长轨迹清晰可见。

自2007年创立至2014年成功上市，金一文化迎来了它的第一个发展阶段。在这七年的时光里，公司紧紧抓住了微笑曲线的两端，一端是金银工艺品的设计，另一端则扎根于银行和邮政渠道。凭借此，金一文化在贵金属细分领域中崭露头角，成为该领域的领军企业，这是金一文化的1.0时代。

而后的2014年，随着公司上市，金一文化的总部迁往深圳。这一时期的金一文化注重内生式增长，同时也不忘外延式扩张。公司充分利用其平台优势，迅速进军黄金珠宝行业，这一行业拥有更为广阔的市场空间。金一文化成功打造了一个完整的黄金珠宝钻石产业链，涵盖了原料供应、研发设计、加工智造以及终端零售等各个环节。公司还拥有了不同材质、不同档次的全产品线，成为了全能型的黄金珠宝商，这是金一文化的2.0时代。

谈及未来的发展，钟葱充满信心。他表示，金一文化将拥抱互联网等新技术、新理念，革新黄金珠宝企业的运营模式。公司计划用3至5年的时间，投入这场变革之中，实现从大到强的跨越。具体来说，金一文化计划在接下来的三年内，打造一家集产业支撑、金融服务和大数据经营于一身的具有国际竞争力的新型企业——“黄金珠宝+”企业。这一战略目标预计将在2022年基本实现。

在这一新阶段，金一文化的业态将实现全面升级。零售渠道将实现线上线下的融合；零售产品将实现标准产品与定制产品的并存；服务对象将涵盖消费者与合作者；服务形式也将融入金融服务，实现从单一的产品服务向全方位服务的转变。这场变革，无疑将为黄金珠宝行业带来重大的影响，对黄金珠宝企业来说，更是一次严峻的挑战与机遇。